L’étude de faisabilité poursuit plusieurs objectifs (3) :

  • Mesurer les objectifs à atteindre,
  • Evaluer les conditions nécessaires à la réussite du projet (timing, matériel, compétence, financement, …),
  • Etudier les différents scénarios possibles,
  • Planifier la mise en œuvre du projet.

L’étude de faisabilité intervient le plus souvent juste après que le projet ait été défini. En effet, réaliser une étude de faisabilité avant d’avoir défini la finalité du projet, ou après avoir réalisé les principaux choix opérationnels, la rendrait inutile.
Cette étude de faisabilité est donc indispensable car sans elle :

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  • Vous ne pouvez pas décider de manière lucide de continuer sur ce projet ou non ( j’y vais ou j’y vais pas ?)
  • Vous ne pouvez pas bien préparer le projet : imaginons que vous sautiez cette étape, vous risqueriez de ne pas prendre conscience de la nécessité de développer vos compétences en marketing et gestion .. Et ce faisant vous mettriez tout votre projet et votre avenir en péril ?
  • Vous ne pouvez pas décider d’aménagement éventuel dans le projet et autour du projet : hors vous devez sans aucun doute vite vivre de ce projet d’entreprise. Si on saute l’étude de faisabilité, on risque de ne pas se rendre compte que ce genre de projet met en moyenne 20 mois a rapporter de l’argent .. Et si on ne le sait pas, on ne peut pas agir en conséquence : changer le projet,mener un autre projet plus “alimentaire” en parallèle, etc.
  • Enfin sans étude de faisabilité, on ne sait pas où on mets les pieds, on n’a pas de plans “de bataille” ( je veux dire de plan de travail :-)) .. Et on risque de piétiner sévère !! Le moral risque alors de chuter et le projet risque de rentrer dans un tiroir… Ce n’est pourtant pas ce que vous voulez !
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