Informations relatives aux porteurs du projet objet du business plan

Informations de base sur le projet

Caractéristique de l'offre et chiffre d'affaires

Votre produit et son marché

Autres informations utiles

  • Porteur de projet
  • Présentation
  • Origine et Objectif
  • Le marché
  • Autres

Principal porteur de projet: Votre projet doit être cohérent par rapport à votre personnalité, votre potentiel, vos compétences, votre situation familiale et vos contraintes personnelles (temps disponible, capitaux personnels, charges financières en cours, santé, etc.).

Nom et prénom

Téléphone

Adresse email

Ville et pays

Situation familiale

Fonction actuelle

Formation et diplôme

Expérience professionnelle

Informations sur tous les autres promoteurs

Ce projet est-il porté par plusieurs promoteurs?

Si oui, alors lister les mêmes informations ci-dessus pour tous les autres promoteurs

Les CV de tous les promoteurs doivent être produits et seront annexés au business plan produit.

Généralité sur votre projet

Nature du projet: Expliquez en quelques lignes, de façon très simple et très compréhensible, votre projet tel que vous l'imaginez.

Fiche signalétique de l'Entreprise

Le nom (ou la raison sociale, ou la dénomination sociale).

La localisation

La forme juridique (entreprise individuelle, SARL, SA, SAS, etc.).

Si autre forme juridique, alors préciser:

Le capital social et sa répartition (sauf pour une entreprise individuelle)

Le logo de votre entreprise s'il existe déjà:

À quel stade en êtes-vous ? (Il est important de planifier la création de votre entreprise.)

Quand comptez-vous démarrer les activités??

Qu'avez-vous déjà réalisé pour préparer le lancement du projet ?

Avez-vous deja acquis des financements dans le cadre de ce projet?

Si oui, lister les financements déjà acquis avec leurs origines et leurs montants.

Que vous reste-t-il à faire ?

Quels objectifs poursuivez-vous à travers votre projet ?

On a l'habitude de dire que trois objectifs orientent généralement les décisions d'un chef d'entreprise : l'expansion, la rentabilité, l'autonomie. Quel est celui ou ceux qui vous paraissent orienter vos efforts ? Y en a-t-il d'autres que vous recherchez ? Pourquoi ?

Indiquez quelle importance vous chercherez à donner à votre entreprise. Vous pouvez, pour cela, utiliser l'indicateur qui vous paraît le plus représentatif (effectif, chiffre d'affaires, capitaux propres, part du marché, etc.). Y a-t-il, selon vous, une taille maximale à atteindre ou, à l'inverse, une dimension à ne pas dépasser ?

Votre entreprise dans 5 ans, dans 10 ans. Comment la voyez-vous ? Que fera-t-elle ? Comment se situera-t-elle sur le marché ? Quelle sera sa structure et qu'y ferez-vous ?

Genèse de votre projet et motivations pour le réaliser

Historique et genèse de ce projet: D'où vient l'idée ? Pourquoi celle-ci et pas une autre ? Cherchez-vous à profiter d'une expérience, d'une opportunité, d'une connaissance, etc. ?

Motivations: Nous vous suggérons d'expliquer comment vous en êtes arrivé à envisager de monter, puis de développer votre projet de création d'entreprise. Qu'est-ce qui vous pousse à vouloir lancer cette affaire ?

Le produit (ou la prestation)

Il s'agit de faire apparaître les différentes caractéristiques de votre produit (ou de votre prestation), et de faire en sorte que le lecteur du dossier saisisse à la fois ce qu'il est et ce à quoi il sert. Indiquez donc sa description physique, ses caractéristiques techniques, ses performances, et surtout son utilisation ou utilité (à quel besoin répond-il ?).

Décrire le secteur d’activité dans lequel le produit s’inscrit

En dehors du besoin primordial auquel répond votre produit, a-t-il ou peut-il avoir d'autres utilisations (différentes) qui accroîtraient son intérêt et son marché ?

Si oui alors préciser

Quelques images présentant les aperçus de vos produits:

Le marché

Il s'agit, dans cette partie, d'extraire les conclusions principales de l'étude de marché que vous avez menée de manière plus ou moins approfondie.

Votre marché est :

Si autre alors précisez

À quels besoins comptez-vous répondre et, en conséquence, sur quel marché vous situez-vous (par exemple, le marché du loisir) ? argumentez. par la suite, raisonnez uniquement par rapport au marché choisi.

Caractéristiques de la demande (consommation) - Volume et évolution de la demande : Donnez les indications sur le volume général de votre marché (celui que vous visez précisément), en montant de chiffre d’affaires et/ou en nombre de produits ou prestations. Quel a été le comportement de ce marché au cours des dernières années (stagnation, déclin, progression).

Caractéristiques de la demande- Type de clientèle : Quelle est la clientèle de ce marché ?

Si autres types de clients alors préciser

Lister les prescripteurs (partenaires qui peuvent renvoyer des clients)

Précisez ce que chaque type de clientèle représente dans le marché en % des ventes et, si possible, en nombre de clients.

Autres points importants sur la consommation : Indiquez ici et détaillez les points-clés de ce marché sur le plan de la consommation. Exemples : saisonnalité de la demande (précisez), type de distribution obligatoire, chaîne de consommation, motivations des acheteurs, etc.

Caractéristique de l'offre et de la concurrence

Avant de détailler vos plus gros concurrents, indiquez quelles sont les caractéristiques générales de l'offre sur ce marché. Exemples : concentration ou, au contraire, multitude de concurrents, intensité concurrentielle, type de distribution généralement choisi, évolution technologique, etc.

Quels sont vos principaux concurrents ? Indiquer pour chacun l’ancienneté, la taille, le CA, la part de marché, les caractéristiques de leurs produits, leur réputation, leur politique commerciale, etc.

L'environnement professionnel et extra-professionnel

Indiquez si, dans l'environnement économique, juridique et sociologique actuel ou futur, des éléments peuvent influencer favorablement (opportunités) ou défavorablement (menaces) le marché visé. Exemples : un changement prévu de réglementation, une modification annoncée d'un plan d'urbanisme, une évolution rapide et perceptible des comportements, des mentalités, d'un mode de consommation, etc.

Delai d'élaboration de votre business plan

Quel délai nous accordez-vous pour l'élaboration de votre business plan?

Qui êtes vous?

Votre nom et prénom

Votre adresse (ville/pays)

Votre contact téléphonique

Votre adresse email

Moyen de communication

Quel moyen de communication sollicitez-vous pour ce projet avec nous ?

Si autre, alors précisé

Si communication whatsapp, alors renseigner votre numéro whatsapp

Si communication facebook, alors, renseigner votre adresse facebook ou à défaut le nom complet de votre compte facebook

Conditions générales de vente