Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan simple et convaincant, alors découvrez comment y arriver. dans cet article, vous aller apprendre ce qu’est un plan d’affaires, pourquoi il est important d’en faire un, comment le faire et surtout vous aurez la possibilité de consulter nos modèles  de business plan que vous pouvez télécharger.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan ou plan d’affaires, en français est en principe un dossier synthétique qui présente un projet de création d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. De ce fait, vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un outil indispensable pour la réussite de votre projet.

En effet, ce document vous sera très utile pour démarcher, convaincre de futurs investisseurs et les rassurer sur la viabilité économique et la pérennité de votre projet dans les années à venir.

Le montage d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme :

  • Le choix d’une forme juridique pour votre futur entreprise,
  • La réalisation d’une étude de marché
  • L’évaluation de vos ressources et de votre modèle économique

Comment faire un business plan simple et convaincant ?

Chaque plan d’affaires est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels.

Pour faire un business plan simple et efficace, vous devez rédiger un document qui contient les deux grandes partie suivantes:

  • La présentation de votre projet et de votre entreprise
  • Les projections financières : en général un fichier Excel

1. La présentation de votre projet et de votre entreprise

Dans cette partie, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre projet en suivant une trame :

  • La présentation de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
  • Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
  • Une synthèse de votre étude de marché. Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
  • Une présentation de votre business model.
  • Votre stratégie et plan d’action. En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Par ailleurs, tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous fournissons ci-dessous.

2. Les projections financières dans votre business plan simple

Attention ! la partie financière du plan d’affaires est très importante mais elle est aussi complexe. Surtout pour un novice, car elle fait appel à des concepts financiers techniques.

En effet, c’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants :

  • Le compte de résultat prévisionnel. Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
  • Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
  • Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
  • La capacité de financement, c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
  • Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR). Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Par ailleurs, si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Nos règles d’or pour faire votre business plan

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps en effet de vous livrer quelques conseils pour concevoir ce document. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

  • Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. En fait, mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
  • Pensez à faire concis et synthétique. Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages.
  • Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
  • Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
  • Faites-vous relire. Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
  • Pensez aussi aux annexes. Elles vous permettent en principe de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
  • Étayez votre propos en citant vos sources. Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières.
Notre conseil Faites relire votre document à un ou plusieurs personnes extérieures à votre projet (et pas uniquement des proches). Elles pourront en effet vous livrer des retours précieux sur la compréhension générale de votre business plan et vous pourrez rectifier le tir, si besoin.

Aussi, rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux, qui ne laisse aucune place au doute.

Les erreurs à ne pas commettre dans ce document

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

  1. Bâcler la forme du business plan
  2. Mal présenter l’équipe
  3. Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
  4. Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

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Un modèle de business plan à télécharger gratuitement

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins : Modèle de business plan gratuit sous format word téléchargeable ici:

Télécharger “Modèle de business plan Word à remplir”

Modele-business-plan-gratuit-telechargeable.docx – Téléchargé 3036 fois – 57,99 Ko
Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils


Notre boutique business plan

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Notre service de montage de business plan à distance

Le business plan ou plan d'affaires souligne le professionnalisme et le sérieux de votre projet. Lorsque l’on a fini de le lire, on doit se dire : « Le porteur est l’homme qu’il faut, ce projet est cohérent, professionnel, bien réfléchi et viable. Le marché existe et est solvable. Le positionnement cohérent, les risques identifiés et réduits ».
Vue l'impact de ce document dans le succès de votre futur projet, nous vous suggérons de confier son élaboration à un professionnel.

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En effet, notre service de rédaction de business plan à distance est destiné à:
  • toute personne au Cameroun : Que vous soyez basé à Douala, Yaoundé, Garoua, Maroua, Ngaoundéré, Bafoussam, Bamenda, Bertoua, Buéa, Ebolowa, Kribi, Limbé, Dschang, Kousséri, Foumban, Bafang, Bafia, foumbot, Bangangté, Makénéné, bref n'importe ou au Cameroun, cette formation vous concerne.
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